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    家居精装修细节核心管理分析
    1949
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    来源:新筑时代


    装修工程项目的设计方案是建筑装修施工得以进行的先决条件,在装修建筑施工前,制定一份切合实际,周密合理的工程管理方案是十分必要的。


    因此,在装修施工前,相关技术工作人员必须充分了解复杂的施工项目,并到施工现场积极进行实地考察,深入研究和分析施工过程中可能出现的各种问题,对于施工流程,施工环境,每一道程序所选用的装修材料,装修设备及装修方法都进行讨论和交流。


    今天,我们针对精装修项目施工过程中,项目管理特点、难点等进行分析和总结,谈一谈如何做好精装修项目管理。


    01

    精装修流程索引

    1.1

    基层部分

    ● 进场放线:包含十字中轴线、一米标高线、墙面完成面线、顶面天花线、顶面灯具定位线等。


    ● 吊顶饰面工程:基层龙骨制作、强制定位、封板、灯具开孔。


    ● 墙地面饰面工程:墙面冲筋批灰找平、墙顶面底漆饰面。


    ● 厨房卫生间阳台基层工程:墙面冲筋批灰找平、墙顶面底漆饰面。


    1.2

    面层部分

    ● 厨房卫生间阳台墙地面砖(石材)饰面安装:包含相关地漏、台盆台面、淋浴玻璃安装等。


    ● 地面木地板、墙面施工:地面木地板(砖饰面)、墙面(乳胶漆等)施工。


    木饰面工程:门及相关五金、衣柜进场施工。


    卫浴五金、橱柜进场安装施工:必须在门锁安装之后。


    1.3

    收尾、移交部分

    ● 零星收尾:挂衣杆,部分电器收尾完毕。

     机电单位调试

     保洁开始移交

     业主验收:物业验收移交


    02

    精装修前期进场注意事项

    2.1

    项目周边、外围、施工环境考察

    项目周边环境:项目进场之前需先考察项目地理位置(繁华地段、郊区地段、周边配套设施等), 影响材料的运输、人员住宿等。


    场地外围环境:需先考虑项目周边的道路情况,室外电梯运转情况,地面封路的时间节点;影响材料进场方式,材料垂直运输及堆放位置等。


    现场施工环境:现场施工区域窗户还未封闭,地暖及空调设备完成情况,土建场地问题检查。需考虑班组材料运输方式等,具备施工的区域面划分等项目。


    2.2

    场地移交注意事项

    ● 我们要检验每道墙体的偏差,提出解决方案,做到尺寸的统一,为竣工的分户验收做准备。


    土建墙体粉刷层的空鼓我们要进行仔细的检查,确保合格后再进行交接,以免我们面层施工时的返工,影响工期。


    ● 与外立面装修的收头交接要提前提出收头方案,尽早结束与外墙的收头,以免下雨等破坏我方的施工。


    ● 与安装单位的交接要全面,如:每一个开关面板、每一盏灯都要仔细检查,面板横平竖直,安装牢固,灯具安装符合要求等,确认合格后再交接,避免出现交接完成后再发现不到位的地方,相互扯皮。


    2.3

    前期针对性的专项策划

    需更具前期对项目的考察及历年来施工经验的积累,两者相结合,编制专项施工策划,和班组及业主进行综合性讨论等。


    03

    精装修项目管控分析

    3.1

    材料进场组织

    ● 大型材料的垂直运输,在施工电梯拆除前大型材料全部运送上楼。


    ● 甲供材的统计上报,收货时验收数量及质量,避免后期产生纠纷。


    ● 材料到场试装,由于体量大易早发现问题与供应商沟通,如石材(复合厚度)、成品家具、墙纸、五金(卫浴、门) 、灯具、龙头。


    3.2

    样板提前放指路

    ● 样板间的施工是项目部对材料特性的了解,材料品牌的确认过程。


    ● 不同户型的提前房是项目部对整个施工工艺及收头控制的了解过程。


    ● 各种材料的样板及一比一大样制作,收头的施工工艺样板。


    3.3

    坚持执行首检制度

    工人在每道工序第一次施工时,项目部人员必须到位,统一标准,发现问题及时解决,以便以后大面施工的检查。批量性统一施工工艺的分项,必须首检,并且可以利用首检进行实物交底。

    ● 原材料进场,仓管员、施工员到场验货。


    ● 材料安装前,项目部、班组长到场共同参与施工。


    ● 待项目部确认施工工艺后编制技术交底及针对主要施工人员进行交底(现场交底)。


    ● 技术交底(口头、书面、实物),针对本工程实物交底。


    3.4

    与配合单位的衔接管理

    幕墙单位:幕墙封闭的时间、层间封堵的时间、开启扇的安装时间、幕墙铝框与窗帘盒的收口,地面与幕墙铝框的收口,墙面与幕墙铝框的收口。


    ● 强弱电单位:标高的控制、根据排版(砖、石材)墙面居中的控制、开洞的位置、尺寸的控制、隐蔽管线排布的要求,有些点位虽然正确,但由于隐蔽管线影响标高导致点位移位。


    给排水及消防单位:上下水点位配合放线控制、不同面层的上水点位出墙距离尺寸控制、所有管道隐蔽走向的控制、管道的打压及通水试验的要求,我项目部共同参与、成品保护的要求。

    橱柜单位:图纸的深化收口、统一户型的尺寸控制、进场时间的要求、材料堆放的要求、施工过程中文明管理的要求、安装过程中我方对其质量的监控、施工的顺序。


    地板单位:安装控制线及水平标高线的控制、铺设方向的要求、收口的要求(石材、衣柜、门套)、地板预留门五金(门吸、折叠门轨道)的要求、安装楼层的顺序要求、施工过程中文明管理的要求、成品保护的要求。


    3.5

    抢工过程管理

    ● 增加人员的交底,交底是持续过程,工人是流动的,从开工至收尾维修过程中人员是不断变。


    ● 订货的跟踪,在抢工过程中材料是首要的,只能出现材料等人,而不能出现人等材料。


    ● 配合单位完工后移交我方,移交过程中要求小配件无须安装,待门锁安装。


    ● 进度对比分析,通过对比分析发现材料或劳动力不足,及时与供应商、班组沟通。


    现场采用柱状分析表来统计现场工作进度,根据实时进度,来统筹管理。


    3.6

    质量控制要点

    责任到点到人:施工情况做到人人心中有底,一目了然,以减少质量通病。


    控事变为控人:就是要求每个管理人员有很强的责任心、执行力和耐力,一遍又一遍不断的重复着每道工序的检查。


    ● 材料成本的管理:坚持材料的考核,合理的安排施工工艺及施工工序,加强成品保护意识。


    技术交底:现场班组互检及质量培训。


    ● 巡楼互检制度:由于楼层多,房间多,每个人无法每天进行全面检查,项目部人员制定巡楼表,保证整个工地每天检查不漏层。


    3.7

    进度及劳动力安排的控制要点

    ● 策划到位,强化技术及工艺标准交底,在各道工序施工前进行专项技术交底。


    ● 对一些把握不准进行小样及大样的制作,以及对石材、木饰面的原材料及加工能力的控制。


    ● 重点是对人的控制,主要就是检查及整改,要对施工现场情况了如指掌,及时发现问题。


    ● 加强做一块收一块的施工理念,真正做到产品化的要求,对大面积完工后的产品打包提供条件。


    ● 对现场实地了解,特别是超高层建筑,对工人的上下班及材料运输带来的制约(工人上下班分时;材料运输分时段)。


    ● 基层材料的进场计划及主要面层材料的订货计划,项目部要控制跟踪落实。


    04

    精装修成本管控分析

    4.1

    工艺做法统一交底及成品化管理

    根据报价书及现场实际情况,对施工工艺进行多方案比较,确保质量的同时把成本降至最低,但在实施过程中还会存在偏差,主要注意以下几点。


    ● 没有全员交底:过程中还是有部分工人没有完全按照项目部交底单进行施工,需要把做这项工种的所有工人及带班集中起来交底。


    ● 检查不到位:当发现有偏差时已无法整改,应在每个分项刚开始施工时由专人重点检查,以便及时整改。

    ● 产品化施工注意点:户型面层的统一、材料的统一互换,尺寸规格的标准化,统一化、标准化的打包保护等。


    4.2

    材料相关的控制

    ● 材料预警线量的确定对工艺不了解导致测算错误,此项工作一定要有施工员、预算员、带班长结合交底图纸共同参与测算,并让带班长签字确认。


    材料损耗的控制:基层材料需定尺加工,减少损耗,但要注意交底和统一配料;对于统一做法子项采取集中堆放集中加工,由安装工人领用半成品到现场安装,如门套木工板基层、窗帘盒木工板基层、吊顶造型、墙地砖等。


    临时设施控制:现场工地特别木工板用量往往是远远超过结算量,有很大一块是班组拿来做仓库、宿舍床板、宿舍桌子等,包括现场的水电费,要严格控制这一块。


    4.3

    成品保护的控制

    ● 规避其它配合安装单位的破坏,特别是水电、空调单位的破坏;对其进行提前书面提醒。


    ● 规避后期五金件、洁具等遗失、破坏,加强开门制度的执行;每扇门都有相应密码;专员开门制度,控制过多的人流活动,进出室内施工都有相应出门条。


    ● 对橱柜、衣柜等及木地板、木饰面、石材等的成品保护。


    05

    精装修规避重点分析

    5.1

    乳胶漆防开裂控制点

    墙面开裂措施:

    不同材质与石膏板平接采用粘结石膏搭接10CM


    窗套硬接部位水泥粉刷


    顶面转角防开裂措施:顶面转角加L型板材,加固转角,防止开裂。

    转角基层用边龙骨连接


    批灰时转角贴纸带


    转角第一层板需“L”型整体整体石膏板


    5.2

    防水过程及防水控制点

    ● 防水工序要求:

    a 、基层清理; b、阴角需先做圆弧处理后,用水不漏封堵;c、新老墙体缝贴网格布。


    ● 防水控制点:

    d、门槛采用止水带刷防水, 防水需刷至干区并上翻30MM; e、地漏位置处理成漏斗状;f、 淋浴房止水带。


    5.3

    防空鼓过程控制要点

    ● 施工前先检查原墙面是否存在空鼓,脱落等隐患,切不可盲目动工;若存在相应情况,需及时反馈敲除,重新粉刷。


    ● 为防止玻化砖空鼓和脱落,玻化砖在铺贴前先对其进行满背胶处理;所以背胶工艺尤为重要,重点检查(检查重点:背胶到边均匀不露底),施工使用专用瓷砖粘结剂施工。


    5.4

    木地板施工

    ● 水泥压光地面要求表面平整、干燥,表面不平处用水泥腻子刮平,平整度±2mm。


    ● 铺防潮薄膜时,铺设方向与木地板走向垂直,薄膜搭接宽度不小于150~200mm。


    ● 地板安装板缝严密临两块木地板高差不超过1mm,与墙面保持10mm间隙,切勿漏涂地板胶。


    5.5

    湿区门槛施工

    ● 卫生间门槛石基层应设止水带,并与地面做统一防水。


    ● 止水带应高于防水区域结合层5mm-8mm。


    ● 根据墙面完成面及地面标高进行门槛石铺贴。


    06

    后期维修注意要点

    6.1

    木地板

     案例说明:地面木地板在后期存在划痕等情况 

    ● 原因:铺贴地板革及瓦楞板时未将地面清理干净导致木地板产生诸多划痕。

    ● 规避措施:木地板成品保护一定要用吸尘器吸干净,然后用干抹布抹干净,方能做成品保护。


     案例说明:地面木地板后期部分起鼓,有异响 

    ● 原因:①、不锈钢收口条预留宽度过窄;②、工人施工过程中,未监督到位,墙面四周伸缩缝预留过小;③、室内木地板面积过大,没有分割收缩缝。

    ● 规避措施:厂家木地板一定要提前检测其变形系数(尤其是8MM厚的复合地板),地板四周要预留比小于5MM的伸缩缝,现场大面积的铺贴一定要划分区域预留伸缩缝(现场超过8M要预留伸缩缝)。


    6.2

    漏水

     案例说明:后期卫生间存在墙根渗水情况 

    ● 原因:①、门槛石下方导墙由于地暖施工开槽,未做防水处理,导致卫生间水渗出;②、地面防水在门套墙体侧边没有做。

    ● 规避措施:①、防水之前闭水测试一定要做到位,管道处及阴角处一定要检查仔细;②、门口止水坎防止破坏,防水施工一定要做到墙体外侧,形成整体防水;③、过门石一定交底做湿铺工艺,确保卫生间区域防水的整体性。


    6.3

    乳胶漆墙面

     案例说明:墙面存在大面积开裂,脱皮等情况 

    ● 原因:①、前期墙面粉刷配比有问题,未干燥就进行腻子处理,后期温度变化导致砂浆层收缩成块,与面层一起脱落;②、一二次结构交界处处理不当导致开裂。

    ● 规避措施:①、墙面粉刷前先处理一二次结构交界处,确保搭接处缝隙填缝饱满,用钢丝网做搭接加固;②、墙面粉刷砂浆配比一定要符合规范要求,墙面润湿后方能进行粉刷处理,在批腻子找平找方前一定要提前检查粉刷墙是否存在隐患;③、粉刷过厚的地方一定要监督施工过程中防止工人一次成型,要分层粉刷。


    6.4

    防火卷帘

     案例说明:防火卷帘与吊顶交接处未作处理 

    原因:装饰单位与消防安装单位配合不到位;在防火卷帘与吊顶交接处,施工过程中往往不注意内部封板处理。

    规避措施:吊顶丝杆(或主副龙骨)不能紧靠或接触空调通风管,更不能包扎在一处。


    6.5

    墙纸

     案例说明:门套附近的墙面墙纸出现空鼓现象 

    原因:门套边和旁边饰面材料之间,由于基层材料收缩易造成裂缝,出现空鼓;墙纸铺贴前清油或墙纸胶涂刷不到位,引起空鼓。

    规避措施:门框与墙留空部位,采用水泥砂浆粉刷或用木料加石膏板封平,不得使用发泡剂;边框收头部位,腻子干透后再刷清油两遍,再刷墙纸胶,确保不空鼓。


    6.6

    软硬包

     案例说明:软硬包用枪钉固定, 枪钉痕迹明显 

    原因:软硬包上一般不要用枪钉固定,影响观感,破坏面层。在特殊情况下使用,也只能在正常视线以外的部位局部使用。

    规避措施:安装软硬包必须要用枪钉固定时,可在隐蔽的地方部位或人的正常视线范围以外的部位进行固定,使人在正常视线观察范围内,见不到枪钉使用痕迹。


    如何整体把控好精装房的质量,避免后期的大量维修,已经成为一个非常值得探讨的问题,希望本篇文章可以给大家带来帮助。


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