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    装修正确的石材深化知识

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    来源:新筑时代


    现在大型施工企业中,下单都是通过现场放样完成面线,实测确认、达到一个区域几种材料统一下单,一步到位。不再像以前的老套路:“如果木饰面压石材、只有石材先做好,才能去量木饰面下单”这样的落后做法。


    石材下单时间节点在施工进度计划中越来越置前,在项目前期策划时就需要深化介入,这也是如金螳螂等大型装企越来越重视“项目前期策划”、投入大量成本在放线阶段的原因——为后期“联合下单”、把控材料供货时间、保证工期、质量及装饰产品化做前期工作!





     推荐学习工地△ 


    而60%的项目都存在抢工现象,“下单供货周期”往往就会被卡得非常不合理,很多时候石材从下单到工厂加工这中间都需要“靠抢”、根本来不及——如果因为各种下单错误、厂家加工进度信息不对称,造成工期的延误,就更得不偿失……


    可以说这中间项目部深化对接人员、同厂家的配合力度及管控精度、对项目整个的材料供货把控,至关重要!


    有经验的深化设计不仅懂能得通过细节优化、合理经营为企业创造利润、更懂得控制项目石材进度计划、“抢出”石材加工供货的时间!


    1.仅在石材单项上、有经验的深化设计每年能为项目争取近千万“净利润”!


    我们拿酒店客房卫生间墙角石材深化、密拼做法来说,图下面的2种,采用左一的做法当然是更加节省成本,如果酒店几百套每栋户型卫生间尺寸控制到位,放线一次下单即可。



    但事实上很少有施工单位能将这里的尺寸控得分毫不差,往往会多出2~3公分余量——而这点余量、放在单套房间就是每间套房卫生间1.5%的石材损耗!


    包括像下面这种线条的外拼角、内拼角、如果深化设计没有办法将所有的图纸吃透、所有的放线搞透、是根本下不准石材的!产生的结果就是“只能下长一点,工人现场切割、不仅费材料、人工费用成倍增加”!



    而一些极其标准的房企公司却能将余量控制在半公分左右,甚至通过严格控制石材排版分割、出材率、达到控成本的效果,这样的精细化每年至少能给项目挽回近千万的石材损耗……石材深化在其中起到了很大的作用。


    2.在盯石材进度上,能蹲厂家的项目人员不少,但能管控从石材下单到供货全过程节点、能同材料人员交好底的,却…


    项目上安排深化应急下石材,稀里糊涂的下,最后稀里糊涂装上去,下单错了、供货慢了,领导说你也真敢下,厂家也真敢加工…最后损失只能自己承担。




    我们聊到了这么多,尽管石材深化如此重要,但极少有项目管理人员会对此块提起重视,加大石材深化的人力投入。



     主要原因还是: 

    石材深化领域过于专业,传统项目管理者、深化设计师、施工员往往只能配合,而难以介入;


    很多项目人员尽管了解“石材对于项目经营”的意义,但他很难知道石材下单中具体关于利润如何控制、车间加工到供货的细节,也就无法从专业角度得到厂家石材单位的支持;


    石材造价占项目总价的大头,再大的施工单位都不敢独自去承担从石材下料到安装过程的风险,往往选择双包给供应商、而项目部仅承担审核下单图纸、过程中的配合,这也削弱了项目部对石材的把控程度…


    在项目石材深化上施工企业虽然不用和专业的厂家石材深化一样厉害,但是在“石材全过程节点管控”上、却必须要有一把刷子才能让石材从图纸排版到供货安装落地更加流畅,减少下单错误,优化经营,为项目增加效益!


    那如何能学习到这些管控技巧呢?


    新筑课堂邀请陈荣华老师开设的《石材深化设计全过程管控及下单实用技巧》是你想要学习石材深化管理的不二之选!


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    课程介绍



    COURSE TECHNOLOGY 1

    同样是讲深化,这堂课有什么特别?


    我们同在项目中参与石材下单的朋友交流发现,参与下单人员中有施工员、有深化设计师,有的还是预算员,虽然岗位性质不同,但大家几乎都会有遇到“石材排版图、料单图绘制、进度管控“这些难题


    而真正能解决上述问题,能满足项目现场深化人员的技能提升的课程,我们认为它需满足以下特点:


    1. 不能只谈片面的石材下单图绘制技巧,而要培养现场深化人员从进度管控、成本管控的角度进行石材深化、全过程控制的能力;


    2. 不能空谈套路和和理论、要落地。石材加工的技术和材料更新速度在变化,课程所讲述的干货和技巧、要能对不同类型的石材深化疑难杂症起到举一反三作用,要能结合行业实战经验,给出专业的解决方案;


    3. 不能艰难晦涩。作为极其细分的石材深化工作,所需要掌握的知识量非常大,而偌大一池我们只取一瓢,即讲现场深化人员、项目管理者能用得到的石材深化技巧、供货安装全过程细节要点、对经营、结算的影响、做到精华浓缩,绝对有用!


    4. 在某些石材深化要点上,需要工具的辅助,让门外汉也能借助模板工具,快速领悟;


    基于以上4点,我们对内容进行了多番打磨,可以满足大家最刚需的要求:


    ■ 大量丰富的石材下单深化图纸、CAD实操讲解,让每个项目人员都听得懂!


    排版图料单图绘制讲解△

    石材管控进度计划讲解△


    ■ 足够落地,由从事石材深化项目管理15年经验的老师梳理项目石材下单管控全过程的逻辑,知识点,收录的案例都是国内最顶级的项目!


    课程cad石材排版图及表单模板文件可下载△


    ■ 最适合“施工企业项目管理人员、深化设计、施工管理”听的石材深化课程。


    从制定项目总体进度计划表包括深化下单、车间加工到发货、工地安装


    石材供货计划动态表管控讲解△

    常州喜来登石材统计清单讲解△

    石材拼花下单讲解△


    到通过项目部确认的施工图纸,现场放样量尺寸,需要施工班组配合、通过现场放样完成面线,准确的量好尺寸,一个区域所有材料联合下单


    石材供货计划动态表单讲解△


    绘制“施工班组能看懂、车间及工人看的懂”清晰规范的石材排版图和料单图、包括详细节点图,线条大样图……




      陈荣华老师常州喜来登项目案例cad讲解 △ 

    课程介绍



    COURSE TECHNOLOGY3

    课程核心价值



     学完课程你能收获? 

    1. 石材深化设计全过程管控的思维及工作方法;

    2. 石材深化技巧、排版图料单图绘制等实战干货;

    3. 应对石材单项工程完工决算的技巧与方法;

    4. 大量工具应用,如石材进度管控计划表、石材下单CAD图纸、优化工艺等等,图纸及案例可下载;


     课程更适合谁? 

    1.需要具体了解石材从下单到工程加工、供货安装全过程管控的项目管理人员、施工员;

    2.工作中需要应对石材下单图纸审核的审核设计师、或者需要独自承担部分石材深化下单任务的现场深化;

    3.不懂石材下单算量、完工结算审计的预决算员;


    详细的课程目录 

    课程介绍





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